三米模式能成为天下设计人的样板吗?

2011-05-05 09:00:00        0

 5月5日9点,三米家居设计公司的工作区,印有每个员工画像的座椅上空无一人,隔壁办公室里,三米与20几位同事正一边练瑜珈,一边观看净空法师访谈录——“和谐拯救危机”系列之《汤池小镇能成为天下人的样板吗?》。10点,观影结束,众人齐诵《弟子规》,接下来是自由发言,各自分享自己近期的国学与工作心得。


再没有任何一家设计公司的一天以这样的方式开始。



 “新的一天,从健康开始”

  当记者把自己的所见所闻讲述给朋友听的时候,他的第一反应根本就是怀疑,“这不会是场秀吧?”

  我们绝大多数人习惯在办公室只做工作而无其它,只向老板汇报工作而不是交流生活感悟。所以听说有这般独特的公司,我们只当是作了一场最时尚的“秀”罢了。即使是亲身体验过“三米模式”的笔者,也曾在那天聆听净空法师的访谈之时产生过怀疑:理想主义的汤池小镇虽然被认为是现代社会的世外桃源,但还是不能得到推广,同样具有首创性的三米模式又能成为天下设计人的样板吗?

                                                                                       椅子都摆好了,就等国学老师的到来

  1080个字的《弟子规》


  “前几天跟朋友去吃饭,服务员的态度比较恶劣,了解我的朋友就开玩笑问我:你不想办法治治她?我说算了,可能她心情不好。换作从前——‘把你领导叫过来!’我早发火了。”


  练完瑜珈,诵毕1080个字的《弟子规》,一位还跪立在瑜珈垫上的女员工第一个举手与大家分享自己学习国学之后的改变,引得深谙她性情的同事们一阵大笑,轻松的氛围蔓延开来。


  “如果碰到令你生气的事情,你要想到两点,一是因为他缺乏智慧,其实最可怜的是他自己,第二,为了一个不认识的人生气,伤害的是自己的身体,不值得。”三米会在每位同事分享完感受后带头鼓掌以示鼓励,并且发表自己的观点。


  三米接着读了一条短信,这是一个曾送过材料样板到公司的业务员写的,大意是说,你们公司给人的感觉与别的很多公司不一样,每个员工都很有礼貌,很亲和……祝你们越做越好。如果说记者的正式约访有可能看到一场“秀”,那一个最普通的材料业务员,在最普通的一天感受到的,一定是最真实的三米团队。


  学国学、做公益,在三米的带动之下,公司形成了一种独特的企业文化。“经常收到一些认识、不认识的材料商发来的信息,现在我都会认真的回复他。我觉得我们要换位思考,对方可能是那些刚起步、正在奋斗的年轻人,如果我们不理他们的短信,他们在心理上可能会有一种挫败感,我们也曾有过艰辛的时候,所以不管是认识还是不认识,是发信息还是来送材料,我同样会好好对待。而且我们去做公益活动的时候,他们也都特别乐意来参加。”在后来的交流过程中,三米很多待人处事的态度都深深感染到了中华室内设计网的记者,对记者来说,这也正应了《弟子规》中所说的,“能亲仁,无限好,德日进,过日少”,能够与有一颗仁爱之心的人交流甚至成为朋友,无疑是一件值得高兴的事。


                                                                                    怀着虔诚的心,一起学习《弟子规》


                                                                                                          在行动中感悟


  每月一次的公益活动


  几天前,四十多位业界同行参加了由三米公司发起组织的一场酒会,在这场极具浪漫情调的活动上,设计师们绝口不谈学术,而是成立了圈子里的健身组织。

  除了“国学”,公益活动是三米最乐意谈论的话题。


  三年前,毕业于广西艺术学院的三米在母校设立了一个奖学金,开始是以最直接的方式奖励少数成绩优秀的学生,自今年起,三米将国学融入到公益中,将这笔奖学金的用途改为在母校推行国学教育,从而帮助到更多的学生。


  三米给记者讲了个故事:有个母校的女大学生因为父母离异,长期以来和父母的关系都很不好,心里一直觉得他们没给她一个完整的家庭,后来通过一段时间的国学学习,她的内心发生了很大的改变,再不会用抱怨的心态对待父母,而且性格也开朗了许多,还非常积极地参加公益活动。


  “技能是可以在学校学到的,但它并不是一个人成功的主要因素。”三米如此解释自己在母校推行国学教育的初衷。现在,三米还是广西艺术学院近两百校友在深圳成立自发的商会的会长,集众之力,共同为母校的发展出力。


  三米做公益活动的起源可以追溯到学生时代,任学生会记者团团长的他经常组织并参与支教,“天还没亮的时候,就看到窗户边有隐约的人影,小孩子们很兴奋,很早就都到学校来了,我们教他们画画,还会去家访……以后公司不忙了,我希望还可以去支教。”这样的理想可能显得有些浪漫主义,但是实际上,从07年开始,三米已经从自己的公司做起,每月组织一次公益活动,帮助的对象从残疾人到孤寡老人、自闭儿童,活动的地点从敬老院到街头、海边,活动的形式从募捐筹款,到捡垃圾,为自闭儿童举办圣诞晚会,出资印刷环保、国学资料,参与的人员从本公司员工到客户、工作伙伴、自愿加入者,响应的人数每次少则三四十,多则两三百……两年多来,三米以最大的真诚和热情投入到了这项持久的事业当中。


  “第一次参加公益活动的人可能不会有很深的心灵感触,比如我们组织去捡垃圾,第一次没特别的感觉,但是你多参加几次之后,内心的触动就会越来越强烈,首先你会改变自己,因为你体验过捡垃圾是很累的事情,那你以后就不会乱丢垃圾了。从改变自己的想法开始,影响和改变身边的人,慢慢就形成了一种生活方式。”三米并不因为所做的这些事而感到自己有多伟大和崇高,他说,其实我们都是在“自救”,首先是自己得到了提升。


  每个月最后的一个星期天,是三米公司组织公益活动的日子。采访中,三米还不忘向记者提议,希望通过中华室内设计网发出邀请,让更多热心公益的人,一起加入到这个组织中来,参加5月30日在华强北商业街头的捡垃圾活动。


                                                                                                      快乐的现场设计


  崇尚智慧的“三米模式”


  与三米交流很容易“跑题”,从国学到公益,接下来又是健身、漫画……,“设计”本身反而被忽略,但事实上,三米的设计得到了几乎所有业主的高度认可。设计师往往被认为是最忙碌的职业之一,最无法遵循朝九晚五的工作时间,但是三米的团队不仅能够在不加班的前提下把设计做得让客户满意,而且还在用八小时内的上班时间来学习国学和瑜珈。


  “我们要用智慧,而不是用专业去经营公司。”三米的哲学是,管理公司的最高境界是管理人心,而不应该靠制度去约束,只要人人都自觉,那也就好管理了。所以三米宁愿每天“浪费”一个小时的工作时间,让员工学习国学,当学习成了一件理所当然的事,员工才会真正在学习中懂得如何有方法、有智慧地工作,工作效率自然就提高了。


  用智慧经营公司,同样,三米用智慧颠覆了传统的家装设计模式,凭借优秀而快速的手绘能力以及良好的空间感,他开创了独特的家装现场设计模式,并迅速成为业界最具知名度的网络红人。


                                                                                              与业主愉快的共进午餐


  如此颠覆设计行业传统的“三米模式”无疑是许多人的向往。三米本人对于独创性的模式毫无保留,“一个新的模式,我做好了,也希望大家都能从中得到一些感悟或者启发。一个行业,大家好才是真的好,我愿意花精力花时间,把我的经验跟大家分享。”


  很多同行也认为三米模式很符合人性,很具吸引力,但是对于大多数设计公司来说,改变现状并不是容易的事,“以往圈子里都在探讨做设计的方法,很少谈经营的‘智慧’,我们也希望多做一些这方面的交流,大家可以资源共享,相互合作,共同发展。”


  三米对瑞典宜家家居的模式和文化颇为认同,作为全球最大的家具业者,宜家家居的足迹遍布30多个国家,位居全球最有价值品牌前五十强,真正做到了“老板最有钱,员工最幸福,买方最实惠”, “宜家的设计师是全球最幸福的设计师,宜家可以做到,我相信我们就一定有理由做到。”


  作为公司老板,三米与员工们之间的关系却是亦师亦友,员工即使是遇到生活上的问题,首先想到的竟然也是三米,他们在心里把三米“老师”会对自己说的话说上一遍,往往也就释然了。“感谢天地的阳光雨露,感谢国家的恩惠庇护,感谢父母的养育深恩,感谢老师的谆谆教诲,感谢大众的辛劳付出”,每日午餐前大家围坐在桌前开始念感恩词,吃着阿姨做好的饭菜,更如一家人般。“快乐家装,快乐生活”,三米带领着公司的员工们找到了幸福感。


                                                                                                   在罗马斗兽场画速写


  三分钟一幅的漫画


  优秀的手绘功底是实现家装现场设计模式的根本。


  科班出身的三米信奉手绘是“玩”出来的,他随时随地都能信手拈来画上一幅漫画。很多人在网络上看过三米现场设计的帖子,给业主画夸张的肖像,在墙上随手涂鸦,轻松活泼、诙谐有趣的漫画,看了总能让人会心一笑。


  三米鼓励没有任何美术基础的记者,其实画画并不需要天份。“你可以把月亮画成方的,然后配上文字:‘今天心情很差,月亮看上去也变成了方形……’其实画画并不是为了画得像什么,而是要学会用图形表达你自己的想法。”


  对于真正喜欢画画的三米来说,练习手绘的时间、地点包括形式都很随意,餐厅等人的三分钟,机场侯机的三分钟,旅途中等车的三分钟……就在一个月前,为期十二天的欧洲行期间,三米画满了三个素写本,各种表情的人物维妙维肖地呈现出来,它们都是三米在各种不同情形下,在极琐碎的时间里画出来的,平均三分钟就能画好一幅。


  艺术修养越来越高的时候,设计才会越来越好。但是艺术要随意,设计要严谨。现场设计的时候如何将随意转换成严谨呢?从没有在别的设计公司工作过一天的三米倒并不认为严谨与随意相冲突,要去现场设计的时候,各路专家都汇集在了一起,项目施工经理、厨卫、地板、地砖、家具、空调等等供应商,十几个人的庞大队伍到了现场各司其职,三米负责沟通及手绘方案设计,另有专人负责材料选配、CAD现场绘图、伙食安排……各类装饰、装修材料也在现场达成初步运用方案。正因为有了如此有效的团队合作之道,三米才能“肆无忌惮”地随手在墙上画上几幅漫画来。


      生活的另一种可能性


  如果说人生也如一幅画,那三米的画已是色彩斑斓。


  三米说自己所希望的是“对撞性”很强的生活,“这个月在巴黎生活,下个月在贵州支教”,在这两种完全不同的世界里,仍可以保持心平气和的心态。在他看来,人长期在常温下生活就会形成固有的思维模式,人生也就不会有太多期待。


  三年前,三米已经定下了自己的人生目标:第一,公司营业额要很好,三年后即使不上市也要达到上市的条件,第二,公司给员工的福利要更全面,收入、住房、家庭等等都没有后顾之忧,要让每一个员工都开开心心,得到最大的成就感和幸福感。


  “将来也许我会越来越穷,但是我会越来越快乐,一年一年迈向我的目标。”三米把赚来的钱越来越多地投入到了各种其它的活动,包括为员工谋取福利上。相比于自己的作品是否获奖,自己的知名度是否够高,三米更关心的是他的员工有没有得到最大的成长,是不是过得开心。


  如今员工已在三米的积极带动下不断学习室内设计以外的新的东西,从做人到做事,从工作到生活,如三米所说,“生活就是一本书,只要用心去学,一定会收获感悟。”

  三米喜欢用画画的方式表达自己的感悟,在他曾画过的一组漫画里,他这样写道:上帝是一个喜欢乔装打扮的人,他一会儿打扮成一个小学生,一会儿打扮成一个乞丐,一会儿打扮成一个老板,一会儿打扮成一个清洁工……你千万不要被他的外表所蒙蔽,你要善待他。


  所谓的“三米模式”并不只是家装现场设计的工作模式,还包括他的经营模式,公益模式,国学模式,甚至心态模式……定义一个模式从不是为了框定一个群体的思想,而是为了告诉人们,生活永远具有另外一种意想不到的可能性。


  三米其人:深圳市三米家居设计有限公司设计总监。家装现场设计模式创始人。前沿居家理念倡导者。长期通过网络形式服务广大装友,作品遍及深圳各个楼盘。曾获2005年南方都市报家居设计人气最旺设计师、2006年南方都市报家居独立设计封面人物、2007年深圳特区报家居设计类独立设计代表人物、2008年深圳十大家装设计师。2009深圳十大家装设计师、2010年南方都市报改革十年风尚家居类代表人物。